Det moderne perspektiv, hvor såvel rammer, rationalet samt valg af løsning defineres af ledelsen.
Det postmoderne perspektiv, hvor ledelsen definere rammerne, men hvor det er medarbejderne, som udvikler mulige løsningsforslag afsluttende med enten ledelsens valg af løsning eller en forhandling af løsning..
Det komplekse perspektiv, hvor det er omgivelserne og tilfældigheder der sætter rammerne, mens det er den enkelte medarbejder og det enkelte team, som udvikler mulige løsninger.