Vi har i denne test set på lederkarakteristik ud fra det analytiske perspektiv og systemperspektivet, der begge har et ydrestyret afsæt.
Disse teorier har vist sig at have en vis overlevelseskraft. Fælles for dem er, at de peger på, at det er muligt at sige noget generelt om en bestemt person som leder og personens adfærd.
Denne vurdering er både teoriernes styrke og svaghed. Måske findes et pragmatisk kompromis, hvor vi stiller os kritiske overfor den absolutte vurdering, men anerkender, at resultatet kan skabe et grundlag for refleksion og afsæt til udvikling af det personlige lederskab.