Præstationsledelse har fokus på resultatskabelse via præstationer samt formelle relationer og kommandoveje. Præstationsledelse er ofte baseret på output og mål og har mange lighedspunkter med det analytiske perspektiv og systemperspektivet – det er her, den rationelle tanke slår igennem.
Relationsledelse er ofte baseret på input og proces og kan siges at være midlet til at nå målet. Relationsledelse har på mange måder lighedspunkter med aktørperspektivet – det er den relationelle tanke, der slår igennem.