En leders daglige opgaver kan være meget forskellige afhængig af ledelsesniveauet som vist i figur 3.4 (ovenfor).
Men en leder med ansvar for personale bør have stor opmærksomhed på de emotionelle opgaver (skabe relationer, udvikle kompetencer, sikre arbejdsmiljø).
Som hovedregel vil de repræsentative opgaver veje tungere for topledere og mellemledere med udadvendte job, mens de instrumentelle opgaver fylder mere i hverdagen for mellemledere og operationelle ledere, der har fokus på virksomhedens interne funktioner.
Det skyldes blandt andet forskellene i kompleksitet, usikkerhed og kravene til forskellige former for viden, som det fremgår af figur 3.4.
Du kan overveje hvordan din profil passer med en af disse fem figurer, og om det giver afsæt for at du ønsker at ændre din prioritering.