Dine resultater viser de fem idealtyper, som Mintzberg har udpeget som almindelige i forhold til de kræfter der hersker i organisationen. Alle fem kræfter vil ofte være på spil i organisationen, så du vil formentlig have alle fem søjler repræsenteret med forskellige værdier.
Overordnet kan man sige, at hvis summen af point for søjlerne den basale form, maskinbureaukratiet og fagbureaukratiet er større end summe af point for adhocratiet og den divisionaliserede form, så er organisationen kendetegnet ved at have meget stabile træk.
Hvis det modsatte er tilfældet tyder det på, at der er en høj grad af dynamik i organisationen.
Den positive udlægning er her, at organisationen er præget af at være parat til at foretage hurtige forandringer i forhold til både interne og eksterne ændringer.
På den anden side kan organisationen også være præget af magtkampe og individuel indflydelse på dagsordenen.