De fire søjler viser den grad af indflydelse og magt der efter din vurdering er tilstede i din organisation.
Beslutningsmagt og institutionel magt er begge præget af opfattelserne inden for det moderne perspektiv, og de to søjler viser tilsammen vægten af den magt, der er baseret på autoritet og kultur. Det er struktur, kultur og processer, der udgør platformen for den magt, der udøves.
Diskursiv magt er præget af det postmoderne perspektiv, og er et udtryk for hvor stor en vægt det har at kunne skabe indflydelse gennem dialog og relationer.
Kompleks magt har rod i det komplekse perspektiv. Her er udfordringerne uklare og ukendte og vi må mobilisere så mange deltagere som muligt, der har tid, energi og inspiration til at søge nye løsninger.
Dine resultater vil med al sandsynlighed vise, at alle fire former for magt og indflydelse er tilstede i organisationen som sådan. Men i det team eller den afdeling hvor du er ansat gælder det som med styringsperspektiver, at de ikke er tilstede på samme tid, men over tid.